Stichting Omroep Limburg

                
    

Jaarverslag van Stichting Omroep Limburg                                                                                              

Tot en met 2005 bracht de Stichting jaarlijks een eigen jaarverslag uit naast het jaarverslag van L1. Er is echter maar één publieke regionale omroep in Limburg. Daarom is besloten met ingang van 2006, mede gezien de verplichting voor de Stichtingsraad om als programmabeleidbepalend orgaan jaarlijks een eigen jaarverslag uit te brengen, het jaarverslag van de Stichting als apart hoofdstuk op te nemen in het jaarverslag van Omroepbedrijven L1.
Het jaarverslag van de Stichtingsraad vindt u op deze site onder het kopje Stichtingsraad, Jaarverslag,
of klik hier.

Jaarverslag 2010

Samenwerken doe je niet alleen

Er gaat in de wereld van de publieke omroep geen jaar voorbij zonder verrassingen. Zo ook in het achter ons liggende jaar. Dat houdt het spannend. De druk op de publieke omroep neemt toe. De nieuwe regeringscoalitie vindt het allemaal wat veel van het goede. De regionale publieke omroepen komen hierbij minder op de tocht te staan dan de landelijke. Uiteindelijk zouden de regionale publieke omroepen er wel eens versterkt uit kunnen komen. De toekomst zal het leren. De Stichting heeft getracht haar opvatting ter zake samen met de andere regionale omroepen binnen het samenwerkingsverband ROOS goed voor het voetlicht te brengen.

Het Stichtingsbestuur en zeker de Stichtingsraad hebben ook in 2010 veel aandacht besteed aan de binding met de Limburgse samenleving. De leden van de Stichtingsraad vertegenwoordigen ieder een bepaalde maatschappelijke stroming in Limburg. Via contacten met organisaties binnen hun stroming peilen en versterken zij het draagvlak voorL1. Daarvoor worden ook een à twee keer per jaar aparte bijeenkomsten belegd per stroming. De zoektocht naar beter blijft een opdracht. Hoe kun je partnership versterken? Hoe voorkom je dat je alleen maar doorgeefluik wordt? We hadden hierover boeiende discussies, die mede de basis vormen voor het vaststellen van de nieuwe programmaopdracht 2012-2017. De samenwerking binnen Stichting en Stichtingsraad verliep goed; de samenwerking met de (hoofd)redactie, directie en het management van L1 eveneens. Altijd weer is duidelijk, dat ieder op zijn/haar plaats veel kan willen, maar dat dit alleen maar succesvol is als je het samen doet. In  2010 leidde samenwerking weer tot boeiende programmering van L1. Ook hier geldt de opdracht om blijvend te zoeken naar beter; aan die opdracht wordt door alle betrokkenen met passie en ambitie gewerkt.

In de rol van aandeelhouder in de bedrijven van L1 werd de Stichting geconfronteerd met een onverwachte ontwikkeling. De twee collega-aandeelhouders lieten ons medio 2010 weten, dat ze van de aandelen af wilden; men wil om hun moverende reden niet meer participeren in de bedrijven van L1. Geconfronteerd met dit verzoek, hebben we ons serieus beraden. Het beëindigen van de samenwerking met de andere aandeelhouders had voor de Stichting niet gehoeven. Wij zaten enerzijds niet te wachten op een mogelijke financiële aderlating om de aandelen (deels) te verwerven, maar anderzijds vonden we dat we deze kans om onze positie als aandeelhouder te versterken ook niet mochten laten lopen. Vele gesprekken en briefwisselingen volgden elkaar op. Daarbij hebben wij als Stichting steeds als uitgangspunt genomen om de in 1999 tussen de aandeelhouders vastgelegde procedure te eerbiedigen. We hebben de situatie ook aan het provinciaal bestuur voorgelegd; van die zijde kregen we alle steun voor de belangrijkste eis, dat de publieke status van L1 op geen enkele wijze gevaar zou mogen lopen. Op dit moment is nog niet helder wat de  uitkomst zal worden.

Voor mij is dit de laatste bijdrage aan het Jaarverslag van L1. Ruim elf jaar mocht ik als voorzitter van de Stichting mede richting geven aan de publieke regionale omroep in Limburg. Ik heb deze opdracht als een eer en als een uitdaging ervaren. Ik heb de samenwerking met de vele personen en partijen enorm gewaardeerd. Samenwerken doe je niet alleen. Ik spreek de hoop, wens en verwachting uit dat L1 de belangrijkste speler op het gebied van nieuwsvoorziening in Limburg blijft met een scala aan programma’s, die informeren en amuseren, die het cement in de samenleving bevorderen, die de Limburgse identiteit versterken met open ramen en deuren. Ik blijf het volgen.

Servaas Huys, voorzitter maart 2011